À PROPOS DE L'ENTREPRISE

En 2010, j'ai décidé d'adopter un mode de vie sain. J'ai fini par transformer mon corps en éliminant 80 kg de graisse ! J'ai transformé cette passion pour la santé et le fitness en carrière. J'ai créé ma propre entreprise d'entraînement personnel, Shredfat Inc, en 2012, puis je me suis associée à une boîte de CrossFit.

"J'étais sur un compte universitaire Individual Cardone depuis 3 mois et je voyais déjà les retours de dividendes - je savais que je devais embarquer toute mon équipe dans la formation."

Ben Azadi

Entraîneur / Propriétaire

OBJECTIFS

Faire partager à l'ensemble du personnel la vision de l'entreprise

Mieux structurer leur formation

Augmentation de 5+ du nombre de nouvelles adhésions par mois

SOLUTIONS

Formation obligatoire sur 2 chapitres par jour et mise en application quotidienne

Ran Cardone Content pour des réunions une fois par semaine avec des jeux de rôle et des pratiques scénaristiques

L'équipe reçoit des devoirs sur la formation pour s'assurer qu'elle a bien compris.

RÉSULTATS

Atteint l'objectif d'adhésion supplémentaire dans les 30 premiers jours du programme

Au cours du deuxième mois de participation à l'université Cardone, l'objectif d'adhésion pour le mois a été dépassé dès la première semaine.

L'ensemble du personnel s'engage dans une structure de formation et adhère à la vision de l'entreprise.

DÉFI

Nous cherchons à rallier l'ensemble du personnel à la même vision que celle des propriétaires. Faire en sorte que tout le monde soit sur la même longueur d'onde grâce à un programme de formation structuré. Faire comprendre à l'équipe l'importance de la production et de la croissance.

L'objectif initial était d'augmenter le nombre de nouvelles adhésions de 5 par mois.

APPROCHE

Les membres du personnel suivent une formation obligatoire sur deux chapitres par jour et sont tenus d'en rendre compte quotidiennement. Le personnel reçoit des devoirs à réviser chaque jour pour s'assurer qu'il a bien compris la matière.

Chaque semaine, une réunion de groupe est organisée pour passer en revue le contenu de Cardone. 85 % de la réunion porte sur la formation Cardone et les 15 % restants sur les spécificités de l'entreprise. Lors de ces réunions, ils font des jeux de rôle et répètent leurs scripts.

Chaque mois, Ben écoute le livre de Grant Be Obsessed or Be Average pour garder l'esprit droit et se concentrer sur son objectif.

RÉSULTATS

L'ensemble du personnel est sur la même longueur d'onde et s'en tient à une routine de réunions hebdomadaires. Pour la première fois, ils constatent que l'équipe s'engage à respecter la vision de l'entreprise. Ils ont été en mesure d'atteindre les objectifs à un rythme beaucoup plus rapide. Pour la première semaine de juillet 2017, leur équipe a signé 10 nouvelles adhésions en moins de 7 jours, un client ayant payé à l'avance l'intégralité du contrat de 12 mois. Les propriétaires et le personnel estiment que l'Université Cardone les aide à se diriger vers la direction qu'ils souhaitent prendre à un rythme beaucoup plus rapide. Un membre du personnel qui était introverti et décontracté avant l'université Cardone est devenu plus impliqué et plus actif dans sa communication.

"Tout notre personnel est gonflé à bloc, enthousiaste, obsédé, reconnaissant et reconnaissant. Merci !" - Ben Azadi

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